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由于传统的泵产品属于劳动密集型产品,行业门槛不高,因此衍生出分布在全国各地的、数以千计的中小企业,这些小企业的生存多是依附一个较大的企业,有的地方甚至出现了“一企为泵、全民皆泵”的局面。
它们普遍属于没有技术开发,没有销售网络,没有售后服务的“三无”企业,迫于生存压力以及受利益驱使,往往对质量和服务等无暇多顾,凭借着成本和价格优势,在乱中取利。
应该说,这是市场竞争的一个正常的现象,或者说这是我国泵行业要必然经历的一个发展阶段,全球泵业市场的发展轨迹也验证了由分散到整和的市场发展规律。 2003年在北京召开的“中通协与中外企业技术交流会”已经传递出了产业重组和行业整和的信息,这个进程的推进,势必将极大地压缩业内众多中小企业的生存空间。可以想象,众多中小企业中一部分的“优良资产”将被逐步收编;而“三无”的“不良资产”将逐步被市场淘汰。
外资、合资企业凭借其多年的品牌优势占据着高端市场;一些风雨飘摇的老国企凭借某些传统的优势割据一方;业内中小企业在低价的泥沼中苦苦挣扎;新兴民营企业日渐崛起,代表了行业未来的希望。市场正在加速整合,在中国泵业市场上,中外企业争雄争霸正忙!
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